Много фактора долази у обзир када се размишља о томе да ли се мобилна кућа може обновити. Фактор број један је колико рада желите да уложите у пројекат, након чега слиједи пажљиво колико новца. Након што детаљно истражите стање куће, може се испоставити одговор: "Не, то се не може обновити."
Мобилне куће могу се обновити уз мало труда и новца.Почетно стање
Пре него што започнемо са пројектом обнове куће, потребно је анализирати почетно стање. Ако је обнова само замена спољашњости, тада настаје врло мало проблема. Ако процес обнове подразумева тешке конструкцијске радове, као што је замена трулог пода и носача, треба узети у обзир време и новац. Дугорочно је можда јефтиније само купити нови дом, а стари дом отпадити по деловима.
Проблеми са калупима
Старије мобилне кућице доприносе расту калупа. То је због различитих фактора, као што су недовољно одзрачивање или неправилна инсталација. Проблем је у томе што су многе старије куће постављене са сивом пластичном цевком за водовод. Ова цев, названа полибутилен, била је склона пропуштању, узрокујући накупљање воде што доводи до раста плијесни. Поправљање оштећења плијесни је дуготрајно и дуготрајно, те се морају узети у обзир трошкови.
Време и новац
Док радите анкету о дому, размислите о фактору времена и новца. Ако пронађете сиву пластичну цев, изгледи су добри да је процурио и да је у питању велика радна снага. Морате постати кућни инспектор и пажљиво прегледати све. Погледајте стање изолације испод куће. Животиње су можда растргале пластични омотач испод куће. Пажљива анализа времена, новца и труда мора бити урађена.
Трошак нових материјала
Трошкови нових материјала незнатно варирају у зависности од снаге на тржишту. На пример, плочице могу бити скупе један дан, али следеће недеље цена може значајно да падне. Цијене дрвних производа такође варирају у значајном износу. Пазите на трошкове материјала и купујте их током ниских цена. У правилу, грађевински материјали су у зимском периоду јефтинији, а цене повећавају током пролећних и летњих месеци, због повећане потражње.
